إستبعاد النساء من المناصب الابتكارية مستمر في قطاع الموضة
على الرغم من تعيين ماريا غراتسيا كيوري هذا الأسبوع كمديرة للإبداع في دار فندي، يظل تمثيل النساء في المناصب الابتكارية الكبرى في صناعة الأزياء محدودًا إلى حد كبير، على الرغم من الدور التاريخي البارز الذي لعبته المرأة في هذا القطاع.
شهدت أسابيع الموضة الأخيرة في باريس وميلانو موجة تعيينات جديدة على صعيد المديرين الفنيين. فقد قدمت دور شانيل وديور وبالنسياغا ولوي وجان بول غوتييه أولى مجموعات مديريها الفنيين الجدد، فيما فعلت دور غوتشي وفيرساتشي وبوتيغا فينيتا الشيء نفسه في ميلانو.
من بين هذه التعيينات، كان هناك حالة واحدة فقط لسيدة، وهي المصممة البريطانية لويز تروتر في بوتيغا فينيتا، بينما تولى الرجال المناصب الكبرى في باقي الدور.
تشرح كارن فان غودتسنهوفن، خبيرة الموضة في جامعة غنت ببلجيكا، أن "هناك انفتاحًا محدودًا على النساء قبل جائحة كوفيد، لكن الجائحة أعادت تشكيل أنماط التفكير بطريقة أكثر محافظة"، مما عزز الهيمنة الذكورية في الأزياء.
وتؤكد الكاتبة الأميركية دانا توماس أن المدراء التنفيذيين الكبار والمحافظين في مجموعات مثل LVMH وKering وChanel يواصلون تفضيل الرجال على رأس المناصب الإبداعية، حتى في دور أُسست بواسطة نساء، مثل لانفان ونينا ريتشي وسكياباريللي وسيلين.
ويشير الباحث الفرنسي فريديريك غودار إلى عدة عوامل وراء هذه الهيمنة، أبرزها أن قطاع الأزياء "تسيطر عليه الرجال تاريخيًا" ويتطلب ساعات عمل مرهقة تتعارض مع المسؤوليات العائلية للنساء، إضافة إلى التفاوت المستمر في الأجور وفكرة "المصمم العبقري" التي يكرسها صنّاع القرار.
رغم ذلك، لا ينقص القطاع المواهب النسائية؛ إذ تواصل مدارس الأزياء تخريج مصممات بارعات، وتحتل النساء مناصب قوية في الإدارة والقيادة.
على سبيل المثال، تدير لينا ناير وفرانشيسكا بيليتيني ودلفين أرنو كلا من شانيل وغوتشي وديور، وتمثل النساء 58% من المناصب الإدارية في كيرينغ، نصف اللجنة التنفيذية.
في مواجهة هذه القيود، اختارت بعض المصممات مثل إيريس فان هيربن ومولي غودار وسيمون روشا تأسيس دور أزياء مستقلة، على غرار الرائدة دونا كاران.
وتقول دانا توماس: "هناك جيل كامل من النساء الموهوبات، لكنهن ببساطة لا يحصلن على الفرص التي يستحققنها".
